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Activer l’énergie collective
pour relever des défis à forte incertitude

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Nous aidons les équipes à activer leur énergie collective
pour réussir leurs initiatives
d'évolution, d'innovation ou de transformation,
défis incertains par nature.
 

 

 

 

 
Réduire l’incertitude demande d’acquérir de nouveaux savoirs,
savoir-faire et savoir-être, en un mot :

EXPLORER
Nous sommes des experts de l’exploration.
Nous partageons notre expérience en travaillant avec vous sur la durée la plus adaptée à votre contexte,
d’une demie journée à plusieurs mois.

 


 


 

 

Au cours de vos initiatives,
nous pouvons répondre aux objectifs suivants :



 

 

Pour activer l’énergie collective et relever des défis incertains par nature
nous travaillons trois dimensions en synergie


 

Vision

Une vision partagée porteuse de sens

Nous sommes convaincus que toute entité a une infinité d’opportunités d’évolution. Certaines sont viables, résonnent avec les équipes et déclenchent l’action. Ce sont celles que nous faisons émerger en collectif.

Postures

Des postures nouvelles pour progresser en contexte incertain

La pensée dominante dit que le rôle nominal du management est d’éliminer l’incertitude. Cela induit des postures d’évitement, voire de peur face à l'incertitude. C’est efficace en régime de croisière, mais bloque trop souvent les possibilités d’évolution et d’innovation

Outils

Des outils ouvrants pour supporter l'évolution des équipes au quotidien

Pour nous les outils sont au service des humains qui seuls ont l'intelligence du geste. Ils rendent le pilotage en contexte d'incertitude plus lucide et facilitent les postures pertinentes au quotidien.

Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément.

Image Caption

Albert Einstein

Physicien

 

Les démarches d’innovation sont des modalités particulières d’exploration.

Elles sont nombreuses et les modes changent.

Nous guidons vos choix de démarche en fonction de vos objectifs.

 

  • Les démarches d’innovation, comme le Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Lean start-up et l’éco-innovation sont des modalités particulières d’Exploration.

  • Chacune sert des objectifs spécifiques.

  • Notre expertise racine en Exploration nous permet de guider vos choix de démarche en fonction de vos objectifs et d’adapter leur mise en œuvre à votre contexte.

 

Envie d’en savoir plus ?


Discutons-en !

 


 

Envie d’aller plus loin ?

La seule façon d’avancer est de faire un premier pas.

 
Discutons-en,

vos intuitions suffisent pour démarrer

  • Un échange téléphonique d’une heure avec l’un de nos guides vous permettra de clarifier vos intuitions et d’identifier des premiers pas à faire ensemble s’il y en a de pertinents.

  • Venez nous rencontrer, nous serons ravis de vous offrir un café, un thé, un verre d’eau ou juste un peu de temps pour un échange ouvert avec l’un de nos guides.

 
Testez-nous,

l’atelier Expériences² est fait pour ça

  • Nous allions nos expériences pour diagnostiquer la situation en équipe en 1/2 à 1 journée (4 à 12 participants, 1 à 2 guides Auki)

  • Nous faisons un bilan d’1h ensemble sous une semaine

  • Vous nous payerez après l’atelier ce qui vous paraîtra juste (valeur marché indicative : 2,5 à 4 K€ HT)

 
Formez-vous,

l’exploration ça se ré-apprend !

  • Attitudes et Comportements clefs pour l'exploration

  • Biais cognitifs et Prise de décision en contextes incertains

  • Créativité pour l'innovation

  • 1 à 2 jour pour 4 à 16 participants, 1 à 2 guides auki (Prix indicatif : 2,5 à 10 K€ HT selon adaptation à votre contexte, hors frais de déplacement)

 

Nous vous donnerons un retour sous 48h 

 
Auki signifie "ouvert" et "libre" en finnois,
"construire" en islandais
et désigne une ville dans les îles Salomon, au nord-est de l'Australie, destination lointaine et exotique pour des Européens.
 
Ce mot porte l'esprit de notre aventure depuis 2004.

 
L'équipe Auki
Nous sommes aujourd’hui quatre à partager la même passion : amener des équipes à se projeter dans le futur et à se mettre en route pour le réaliser.

 

 

Nous avons tous les quatre quitté des positions confortables en Grands Groupes pour partager cette passion et les savoir-faire associés avec tous ceux qui ont envie d’avancer, qu’ils soient en start-up ou en multinationales.

 

En les aidant à avancer, nous avançons nous-mêmes dans une synergie mutuellement créatrice de valeur.

 

Scientifiques accordant une forte importance à l’humain, avec une expérience concrète de management, nous relions naturellement le rationnel et l’émotionnel dans un objectif de performance et d’épanouissement des équipes.

 
Manifeste Auki

Nous croyons que...

 
Les entreprises, comme toute organisation humaine, sont des écosystèmes complexes qui suivent les règles du vivant, fait d’interdépendances et de diversité.

 


Le collectif humain porte en lui d’immenses capacités naturelles d’adaptation.


 


Ce qui n’est pas humain n’est pas efficace pour les organisations humaines.


 


Les entreprises peuvent contribuer à faire émerger une société plus vivante.


 

Nous voyons...

 
 
Les immenses capacités humaines des entreprises contraintes et bridées par des organisations mécanistes.

 

Les équipes perdre le sens sous pression du temps et du rythme.

 

La nécessité croissante d’innover
pour la pérennité de l’entreprise.

 

L’envie toujours présente
de se fédérer autour d’une vision commune.

 

Nous voulons...

 
Ouvrir le champ de vision, remettre de la clarté, de la simplicité et de la perspective dans la vie des affaires.

 


Activer la dynamique collective pour faire émerger un chemin motivant vers demain.


 


Mettre de la vie dans les entreprises, de l’harmonie et de la confiance dans l’épanouissement au travail.


 


Contribuer à l’émergence d’une société pleinement humaine, où les humains sont en harmonie avec eux-mêmes, les autres et l’environnement.