La vitalité d’un groupe d’êtres humains,
c’est l’énergie qui leurs permet de trouver des voies de développement collectif,
même en environnement incertain.

Réduire l’incertitude demande d’acquérir de nouveaux savoirs,
savoir-faire et savoir-être, en un mot :

EXPLORER

Nous sommes des experts de l’exploration.
Depuis 2004, nous partageons notre expérience en travaillant avec vous sur la durée la plus adaptée à votre contexte, d’une demie journée à plusieurs mois.

Au cours de vos initiatives, nous pouvons répondre aux objectifs suivants :

Pour activer les capacités d’exploration et relever des défis incertains par nature, nous travaillons trois dimensions en synergie

Une vision partagée porteuse de sens

Nous sommes convaincus que toute entité a une infinité d’opportunités d’évolution. Certaines sont viables, résonnent avec les équipes et déclenchent l’action. Ce sont celles que nous faisons émerger en collectif.

Lire plus

Des postures nouvelles pour progresser en contexte incertain

La pensée dominante dit que le rôle nominal du management est d’éliminer l’incertitude. Cela induit des postures d’évitement, voire de peur face à l’incertitude. C’est efficace en régime de croisière, mais bloque trop souvent les possibilités d’évolution et d’innovation

Lire plus

Des outils ouvrants pour supporter l’évolution des équipes au quotidien

Pour nous les outils sont au service des humains qui seuls ont l’intelligence du geste. Ils rendent le pilotage en contexte d’incertitude plus lucide et facilitent les postures pertinentes au quotidien.

Lire plus

Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément.

Albert EinsteinPhysicien

Les démarches d’innovation sont des modalités particulières d’exploration.

Elles sont nombreuses et les modes changent.

Nous guidons vos choix de démarche en fonction de vos objectifs.

  • Les démarches d’innovation, comme le Design Thinking, Blue Ocean Strategy, Lean start-up et l’éco-innovation sont des modalités particulières d’Exploration.
  • Chacune sert des objectifs spécifiques.
  • Notre expertise racine en Exploration nous permet de guider vos choix de démarche en fonction de vos objectifs et d’adapter leur mise en œuvre à votre contexte.

Envie d’en savoir plus ?

Discutons-en !

Contact

Envie d’aller plus loin ?

La seule façon d’avancer est de faire un premier pas.

Discutons-en,

vos intuitions suffisent pour démarrer

Testez-nous,

l’atelier Expériences² est fait pour ça

Formez-vous,

l’exploration ça se ré-apprend !

  • Un échange téléphonique d’une heure avec l’un de nos guides vous permettra de clarifier vos intuitions et d’identifier des premiers pas à faire ensemble s’il y en a de pertinents.
  • Venez nous rencontrer, nous serons ravis de vous offrir un café, un thé, un verre d’eau ou juste un peu de temps pour un échange ouvert avec l’un de nos guides.
  • Nous allions nos expériences pour diagnostiquer la situation en équipe en 1/2 à 1 journée (4 à 12 participants, 1 à 2 guides Auki)
  •  Nous faisons un bilan d’1h ensemble sous une semaine
  • Vous nous payerez après l’atelier ce qui vous paraîtra juste (valeur marché indicative : 2,5 à 4 K€ HT)
  • Attitudes et Comportements clefs pour l’exploration
  • Biais cognitifs et Prise de décision en contextes incertains
  • Créativité pour l’innovation
  • 1 à 2 jour pour 4 à 16 participants, 1 à 2 guides auki (Prix indicatif : 2,5 à 10 K€ HT selon adaptation à votre contexte, hors frais de déplacement)
Nous vous donnerons un retour sous 48h
Auki signifie « ouvert » et « libre » en finnois,
« construire » en islandais
et désigne une ville dans les îles Salomon, au nord-est de l’Australie, destination lointaine et exotique pour des Européens.
Ce mot porte l’esprit de notre aventure depuis 2004.

L’Équipe

Nous sommes aujourd’hui quatre à partager la même passion : Amener des équipes à explorer de nouveaux possibles et à se mettre en route pour réaliser le meilleur.

François Raffin

Chez Auki depuis 2004

X-Télécom, 10 ans FT et 5 ans HP, manager d’activités en création (comme Wanadoo) et Directeur de Comptes, fondateur d’Auki en 2004...

Brice Ruel

Chez Auki depuis 2009

Ingénieur en Mécanique et Ingénieur en Informatique, pratique du Knowledge Management et des méthodes Agiles chez Atos Origin...

Bénédicte Emélien

Chez Auki depuis 2015

HEC, marketing pharma Eli Lilly et industriel, management d’équipes, conduite de projets, recrutement et contrôle de gestion au sein de HP...

Éric Depraetère

Chez Auki depuis 2015

Docteur en Sciences des matériaux, directeur de recherche chez Michelin puis responsable programme formation «Management de l’innovation»...