Entraîner
vers l’innovation durable

Atelier Modèle Mental

Aux racines du changement

Innover pour un monde durable c’est innover autrement.
Certaines habitudes sont à conserver, d’autres à changer.
Certains croyances profondes serviront de points d’appui et seront renforcées, d’autres seront des obstacles redoutables et devront être dépassées.
Cela revient à dire que le Modèle Mental de vos équipes et de votre entité devra évoluer.
Le plus efficace est de le faire consciemment, en équipe.

  • Objectif : Prendre conscience des croyances profondes d’une organisation pour la faire évoluer en s’appuyant sur ce que vous souhaitez conserver et en changeant le reste de façon cohérente.
  • Résultats types : les croyances profondes sont explicites pour l’équipe qui vit l’atelier. Ce travail d’explicitation permet de comprendre en profondeur ce qui prépare l’entité au monde de demain et ce qui la rend vulnérable. Les croyances futures souhaitables sont élaborées de façon collective. L’équipe qui sort de l’atelier sait où aller, pourquoi et a choisi les premières actions du comment. La perception commune des Modèles Mentaux actuel et cible donne une profonde cohérence aux décisions de toute l’équipe, d’où une puissance de transformation confirmée par la pratique.

Atelier Vision à 10 ans

Le contexte sociétal et économique devient chaque jour plus complexe, plus imprévisible. La pandémie COVID-19 est un exemple marquant. Le futur est plus incertain que jamais. Il est pourtant toujours plus à construire qu’à subir. Se fixer un cap ambitieux et motivant, suffisamment focalisé pour guider les nombreux choix à faire au quotidien, suffisamment ouvert pour s’adapter au contexte est une formidable source de performance collective.
  • Objectif : entraîner vos équipes à changer en les fédérant autour d’une vision à 10 ans ambitieuse, réaliste et motivante.
  • Résultats types :
    • Une vision portant sur la raison d’être de l’entité, ses valeurs et leurs traduction dans le quotidien, les modes de fonctionnement, les compétences et l’écosystème nécessaires.
    • Un chemin macroscopique est construit en équipe.
    • Les actions concrètes de la première année sont choisies en cohérence.
    • L’équipe et l’entité toute entière se mettent en route vers un cap clarifié,

Prédire l’avenir n’est pas possible, construire un avenir motivant l’est.

Formations

Postures, méthodes et outils pour avancer concrètement.

Management d’Exploration : au cœur de toutes les démarches d’innovation.

Dans toutes les démarches d’innovation, il y a de l’exploration. Il s’agit en effet d’avancer sur des terrains nouveaux, au moins en partie, pour l’entreprise et les équipes. C’est une évidence oubliée.

Le mode dominant dans les entreprises est l’Exploitation, qui vise à créer de la valeur avec régularité et efficacité en éliminant l’incertitude. Ce qui est parfaitement logique.

Or on ne peut prévoir ce que l’on va apprendre de nouveau durant une initiative d’innovation. L’exploration est intrinsèquement incertaine Ça remet en question les fondements même du management classique.

Ce module équipe les manageurs et leurs équipes des prises de conscience clefs, des comportements et des outils pour avancer efficacement en terrains nouveaux. Cela leurs permet d’apprendre, d’innover et de changer plus vite avec plus de pertinence.

Les fondamentaux apportés dans ce module sont communs à toutes les démarches d’innovation.

OpenGreen™️* : l’éco-innovation pour toutes les équipes d’innovation

La prise en compte des impacts environnementaux et sociaux dans une démarche d’innovation est souvent perçue comme une complexité porteuse de lourdeur et de coûts.
L’objectif de cette formation est d’apporter une perspective motivante sur cette question : prendre en compte ces dimensions pour ouvrir de nouveaux champs d’innovation aussi féconds que nécessaires.
OpenGreen apporte des outils pragmatiques pour les explorer, résoudre créativement les contradictions qui émergent souvent entre performance, environnement et société et créer de la valeur.

*OpenGreen est une marque détenue par Auki et Gingko21.

Formations sur-mesure

  • Objectif : Répondre à une problématique particulière liée à l’Innovation Durable, couverte par aucune des propositions ci-dessus.
  • Modalités : rencontre pour caractériser votre demande, si nous savons y répondre, nous convergeons ensemble de façon interactive sur une réponse mutuellement satisfaisante, adaptée à votre contexte spécifique.
  • Résultats types : une démarche parfaitement adaptée à vos objectifs et à votre contexte.

Conférences

  • Objectif : ouvrir de nouvelles perspectives, stimuler la curiosité, questionner des certitudes pour mettre en mouvement vers l’innovation durable.
  • Résultats types : des prises de conscience essentielles et une envie d’évoluer

Thèmes disponibles :

  • « Peut-on faire du Vert avec du Bleu : Stratégie Océan Bleu et Développement Durable »
    (donnée à l’EDHEC en 2019, actualisée à chaque intervention)
  • « Détecter les signaux faibles clefs pour ne pas manquer d’opportunités de business stratégiques »
    (donnée au Club des Dirigeants Innovation et Stratégie de Thésame le 13 juin 2019, article dans le magazine JITEC de novembre 2019)
  • « Quel management en temps incertains ? »
    (Spring Campus de Croissance Plus en 2010 + Journée à l’EDHEC sur le sujet chaque année depuis 2018)
  • « A l’heure de l’innovation intensive, quels apports pratiques de la Théorie C-K à vos démarches de conception ? »
    (Club des Entreprises Progection de l’Université Savoie Mont-Blanc à Annecy, février 2018)

Je peux concevoir des conférences sur des thèmes liés à l’Innovation Durable en mode « sur mesure ».

Mentoring innovation durable

  • Objectif : Accélérer votre progression vers l’innovation durable™️ et en faire un levier de réussite.
  • Modalités : un premier pas dès la première session, des interactions régulières pour rythmer votre progression, une disponibilité totale pour répondre à vos questions, un forfait mensuel sans engagement pour simplifier la gestion.
  • Bénéfices : une charge cognitive allégée sur un sujet critique, plus d’énergie pour décider et entraîner vos équipes; un accès simplifié à l’écosystème d’Auki; des résultats rapides et pertinents.

 

Votre satisfaction est garantie par la formule « sans engagement »,
vous arrêtez quand vous voulez.